2016 per i produttori di fastener, è un anno difficile. Anche il calo del margine lordo, il fatturato è diminuito, mentre i salari, gli affitti, i costi operativi sono in aumento, unitamente all'instabilità dei prezzi dell'acciaio. I fornitori di fissaggio generalmente riflettono l'attività è difficile ora, la necessità di nuove idee, business innovativo.
Tuttavia, come innovare, dove cominciare, per un certo tempo, la maggior parte degli affari di chiusura in un confuso.
2016 sarà in passato, anche se abbiamo aggravato ciò che ha portato al mercato così difficile, non sarà mai in grado di camminare di fronte a difficoltà. Con una maggiore sfida ci inaugureremo un 2017 più agnostico e turbolento.
Analisi di riepilogo dei periodici "Viti e macchinari", 2017, dovremmo fare:
Per il mercato
Il mercato del fissaggio è infinito, poiché un rivenditore non può fare tutti i mercati, nemmeno una piccola città, non possiamo coprire tutto.
Pertanto, i concessionari hanno bisogno di commercializzare segmenti per vedere che cosa è intorno alla direzione principale dei vostri prodotti sono per i quali un gruppo di clienti e preparati.
Il risultato è che tutto non può catturare.
Quando si fa la segmentazione del mercato, secondo le proprie mani per cogliere le risorse per l'analisi, non redditizie, o altri fanno bene, deve essere per te.
Ogni rivenditore a vite nelle mani delle risorse non è lo stesso, quindi deve prima riconoscersi per identificare il mercato.
Previsione finanziaria ben nota "Fortune Weekly": il futuro delle opportunità commerciali è che perderemo il marchio di massa, la maggior parte dei servizi delle PMI è solo un gruppo specifico di persone. Fintanto che la formazione di questo particolare gruppo etnico nel tuo concetto di marca, il riconoscimento dei tuoi prezzi dei prodotti, puoi diventare un'attività eccellente molto piccola e bella.
Per il prodotto
Avvolgere i commercianti attraverso il battesimo del 2016, per risolvere i propri prodotti: qual è la quantità di corsa e che è il tipo di profitto, un prodotto maturo, la crescita dei prodotti, i prodotti nuovi. Come la struttura di una varietà di prodotti, la struttura della categoria di prodotti dell'agenzia è ragionevole.
Abbiamo scoperto che spesso i concessionari di prodotti devono fare male, l'80% del concessionario è assolutamente insistente nel fare soldi per una particolare categoria o prodotti di marca.
Naturalmente, i prodotti più venduti, ci sarà lento e obsoleto. Questa volta sulla necessità dei concessionari di regolare la struttura del prodotto.
E adattandosi costantemente, in modo da adattarsi al nuovo ambiente per ottimizzare la struttura del prodotto e continuare ad adattarsi per regolare, è possibile trovare uno più adatto allo status quo, il più adatto al proprio percorso, o si può passare o essere eliminato.
Per l'upstream e verso il basso
Il concessionario è un ponte che collega i produttori a monte e terminali a valle. In passato in larga misura il ruolo del concessionario è il prodotto dei portatori.
E ora, nell'era Internet, i produttori ei terminali più facilmente tra i link, i rivenditori, i rivenditori, il ruolo e la funzione sono soggetti all'impatto e alle sfide. Cambiamenti sul canale, rendendo il concessionario deve essere il modo di rigenerazione.
Nel 2017 crediamo che i principali rivenditori di viti devono fare quanto segue:
1) la segmentazione del mercato
2) ottimizzare la struttura del prodotto
3) trovare il prodotto del "punto di dolore", "punto di vendita", "punto di profitto"
4) creare la propria competitività di base
5) fare un buon lavoro sul rapporto a valle
6) ottimizzazione razionale delle risorse
7) conformarsi allo sviluppo dell'attività elettronica Internet
8) la rigenerazione del modello di canale
9) l'aggiornamento della gestione aziendale
La Cina è un vasto territorio, uno sviluppo economico irregolare intorno alla domanda del mercato e le caratteristiche di ognuna hanno le proprie caratteristiche, per cui i rivenditori di viti si trovano di fronte alla situazione è complessa e varia, anche con un prodotto, dove altri possono avere successo in te Non necessariamente.
La trasformazione e la rigenerazione dei canali sono urgenti e necessarie, 2017 rivenditori di vite oltre alla sfida di rispondere all'incertezza del mercato, ma anche alla necessità di affrontare i cambiamenti nel canale della trasformazione propria di Daobi.
